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sexta-feira, 28 de fevereiro de 2014

ESTIMULE O SEU PROFISSIONAL

O PROFISSIONAL 

É preciso dedicar atenção extrema para sua equipe, seja ela composta por um funcionário ou dezenas.
A mão de obra independente do seguimento da empresa é um dos maiores problemas que o mercado de trabalho encontra atualmente.
A empresa precisa de profissionais qualificados, proativos e que tenham foco no cliente.

É importante sempre motivar o seu funcionário, dando treinamento, fazendo com que ele se sinta parceiro do local que trabalha. 

Endomarketing 

Endomarketing é um meio de comunicação interna voltada para seus colaboradores da empresa que busca estratégias do marketing interno para que venha ser utilizado como meio de abordagem no mercado e também no ambiente da empresa.

O endomarketing tem como objetivo trazer motivação, qualidade de vida, informação e valorização de seus colaboradores, visando uma mudança construtiva. E para isso é necessário que haja ferramentas do marketing  que solucionarão problemas de comunicação e informação. Pode-se criar projetos e ações que venham consolidar um comprometimento entre seus colaboradores e  a organização. A função do endomarketing é muito ampla devido a implantação de treinamentos nos setores, criando assim uma imagem positiva da empresa, atraindo então melhorias do clima organizacional  entre patrão, funcionários, fornecedores e clientes. É importante ressaltar os valores e objetivos que a empresa tem com seus colaboradores, levando então assumir um compromisso para que venham alcançar as metas, mostrando assim uma confiança e valorização de seus colaboradores.
No endomarketing há uma ferramenta essencial que é os Recursos Humanos que têm como objetivo manter uma visão e fortalecimento das relações interpessoais, focando no mercado e principalmente  no cliente.
A função dos Recursos Humanos é criar uma boa comunicação e manutenção interna da empresa, aplicando ferramentas do marketing, porém destacando seus valores, cultura e objetivo.
Todas as medidas são bem vindas para o ambiente corporativo, que antes de conquistar o mercado  e o cliente é necessário que a empresa priorize o plano de envolvimento de sua administração, para que possa obter excelência e alcançar a satisfação de seus colaboradores.
Técnicas de Treinamento 

Motivação: Mantenha sua equipe motivada, faça reuniões periódicas comentando as novidades do mercado, como avanços tecnológicos, novas políticas de qualidade e possibilidades de crescimento profissional.
Encantar o cliente: Uma das habilidades que precisa ser desenvolvida para encantar o cliente, é a empatia. Essa é a palavra chave.
Empatia:É a capacidade de se colocar no lugar do outro. 

Um bom profissional precisa ter essa habilidade.

DICA DE TREINAMENTO

Conheça a Univox Treinamentos

Uma empresa santista de treinamentos, consultoria e assessoria em atendimento ao cliente e em vendas. 
Está no mercado há mais de 20 anos, com a missão de levar aos profissionais e as empresas que querem aumentar sua performance, o conhecimento e as técnicas de PNL e todas as ferramentas necessárias para alcançar o sucesso e manter-se nele. 

Contato: (13) 99629 4644 / (11) 95916 8043


Fonte: Ensino Contábil - Centro de Formação Profissional

* Não perca nossa próxima dica!
"Técnicas para melhorar o convívio com o cliente"




Paramount Contabilidade - Contabilizando o sucesso de sua empresa. 


Av. Conselheiro Nébias 428 - Encruzilhada - Santos
Tel: (13) 3323 38 94 - paramountcontab@terra.com.br
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terça-feira, 5 de novembro de 2013

DICAS DE LEMBRANCINHAS PARA O FINAL DE ANO

Festas de confraternização.

O final de ano está aí, e junto com ele as festas de confraternização.
A Paramount Contabilidade, que cuida com carinho do sucesso financeiro de sua empresa, desde 1987 contabilizando sucessos, tem sugestões para você presentear seus colaboradores e clientes.

DICA Nº 01

Coraçõezinhos cheios de carinho.

       
Pequenos corações que podem ser dados como lembrancinhas para seus colaboradores, podem ser colocados dentro das cestas de natal, complementar um presente, etc. Use a imaginação.
Os coraçõezinhos servem como chaveiro e representam uma lembrancinha cheia de carinho e afeto.
Você pode fazer sua encomenda escolhendo as cores que desejar.
Cada coração custa R$5,00 seis coraçõezinhos sai por R$ 24,00
Faça sua encomenda com a Cláudia Neves em seu perfil no facebook



DICA Nº 2

A tradicional guirlanda.
Vários modelos para você escolher, aqui vão alguns:

Base em isopor, revestida de tecido ou juta, flores de tecido 100% algodão


Base isopor - revestida com juta - flores e corações feitos em tecido 100% algodão

Base isopor - revestida com juta e flores e corações feitos em tecido 100% algodão
O valor de cada guirlanda é R$ 50,00
A encomenda é feita da mesma forma, através do facebook da Cláudia Neves


Boas festas!




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terça-feira, 20 de agosto de 2013

OS IMPACTOS DO eSOCIAL PARA OS EMPREGADORES

Em um país onde a informalidade reina, o eSocial é um método inteligente e seguro de transmissão e cruzamento de informações que exige organização de empresas. Ele veio para botar ordem na casa

No dia 18 de julho de 2013 foi publicado no DOU — Diário Oficial da União, o Ato Declaratório Executivo nº 5/2013, que aprovou o leiaute dos arquivos que compõem o Sistema de Escrituração Fiscal Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas. Empregadores (pessoas física ou jurídica) e profissionais de RH terão grande trabalho até o início de 2014 para plena adequação ao eSocial — Escrituração Fiscal Digital Social, projeto do governo que consiste na escrituração digital da folha de pagamento e das obrigações trabalhistas, previdenciárias e fiscais, que compõe o Sistema Público de Escrituração Digital (SPED).

Como eSocial, o Fisco terá seu trabalho facilitado, uma vez que os créditos previdenciários e trabalhistas estarão reunidos em uma base única, o que propicia uma fiscalização muito mais detalhada e eficaz, com rápida aplicação de multas. O projeto atende as necessidades de diversos órgãos, uma vez que evita o excesso de informações enviadas, como o CAGED, CAT, SEFIP, RAIS etc.

Mas e como ficam as empresas nesta história?

Com o eSocial, 100% das companhias deverão incorporar o novo sistema a partir de janeiro de 2014, ocorrendo o ultimo segmento em julho/2014, quando o projeto deverá estar obrigatoriamente implantado. Elas terão, portanto, cerca de seis meses para se adequarem às novas normas. Desta forma, alguns impactos são inevitáveis e exigirão das empresas uma readaptação em termos tecnológicos e processuais para ajustar a quantidade massiva de dados e das verbas de folha de pagamento ao novo padrão. Por se tratar de um processo altamente complexo, as corporações necessitarão capacitar a mão de obra e os departamentos envolvidos a fim de garantir a execução de todos os processos em tempo hábil.

Assim que implementado, o eSocial exigirá a entrega de algumas informações mensalmente e outras, em tempo real.Documentos voltados a admissões, afastamentos temporários, comunicações de aviso prévio, comunicações de acidente de trabalho, comunicações de férias e rescisões contratuais, por exemplo, deverão ser encaminhados na medida em que os eventos relacionados ocorrem.

A novidade também alcança pessoas físicas, inclusive os empregadores domésticos. Ainda em caráter opcional, a União já disponibiliza o módulo para que empregadores registrem os eventos trabalhistas, folha de pagamento e outras informações tributárias, trabalhistas e previdenciárias. O registro será obrigatório quando houver a regulamentação de todos os direitos dos empregados domésticos previstos na Emenda Constitucional n° 72/2013, o que deve acontecer em breve. Este módulo inicial também possui caráter informativo, com livre acesso a todos os setores da sociedade, para que eles possam ir se familiarizando com uma mudança de tamanha magnitude. É fundamental, portanto, que as empresas busquem o quanto antes a plena adaptação ao novo processo para que a transição não seja traumática quando o módulo completo do eSocial estiver finalizado. Para tanto, o treinamento dos departamentos envolvidos e a consultoria com profissionais especializados é essencial. Até porque, diante dos prazos estabelecidos para o cumprimento das regras, sob pena de multa e autuação se houver erros e atrasos, haverá ônus para as empresas e não conformidade junto aos órgãos envolvidos neste projeto.


*Fonte: Brasil Econômico

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quarta-feira, 14 de agosto de 2013

PREFEITURAS QUE NÃO ADOTAREM LEI GERAL DA PEQUENA EMPRESA SERÃO PUNIDAS


Cinco meses após o evento “Tribunal de Contas e o Desenvolvimento Local”, realizado em 25 capitais do País, já somam 19 o número de parcerias firmadas entre unidades estaduais do Sebrae e os respetivos tribunais de contas. O objetivo principal é efetivar a adoção e aplicação pelas prefeituras da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.

“Após a sensibilização e capacitação das prefeituras, o Tribunal de Contas vai cobrar e punir, em 2014 e 2015, quem ainda não aplicou os dispositivos da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas”, alertou o conselheiro Sebastião Helvecio, do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais.

Até o momento, no dia 13 de março e após essa data, foram firmados termos de cooperação entre o Sebrae e o TC em 16 unidades do Brasil (AL, AM, GO, MA, MG, MT, MS, PA, PB, PI, RJ, RS, RO, RR, SC, SP e TO). Quatro já tinham parcerias firmadas anteriormente (ES, MT e PR).

*Fonte: DCI – SP


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quinta-feira, 1 de agosto de 2013

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL


Contabilidade Gerencial é um sistema de informação necessário para a boa administração de qualquer organização e tem como objetivo principal fornecer informações para que os empreendedores e gestores possam decidir qual o melhor caminho para a organização.
As organizações precisam de um sistema de informação que oriente e motive as equipes a irem em direção de suas metas.
As ferramentas da Contabilidade gerencial podem ser utilizadas tanto pelos contabilistas como pelos administradores.
Se imaginarmos a relação que existe entre um médico e um paciente, veremos que não é muito diferente daquela que um contador/administrador e um empreendedor precisam possuir para que ambos possam cumprir as suas importantes missões.
O paciente precisa de quem o oriente para a saúde do corpo e o empreendedor precisa de quem o guie para saúde da riqueza. Essas missões são parecidas.
O contabilista/administrador é procurado pelo seu cliente, mas além de prescrever o que fazer em matéria apenas fiscal, precisa estar atento para a maior importância de todas, que é a do sucesso da organização.
O médico examina, observa, analisa, receita, e se o paciente não segue a prescrição, não pode obter a cura.
O equilíbrio da organização depende do gerenciamento das informações.

* Fonte: ITGI - por Flávio Silva

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terça-feira, 30 de julho de 2013

DICAS IMPORTANTES PARA O BOM ANDAMENTO DE SUA EMPRESA


  • Marque reuniões periódicas  com seu contador para esclarecimentos e orientações
  • Nessas reuniões, analise as informações da sua empresa e procure novas alternativas por meio de planejamento tributário
  • Tenha a documentação de sua empresa sempre a mão, de forma organizada e em dia
  • Faça um arquivo dos documentos, mas restrinja o número de pessoas com acesso á ele
  • Organize datas e procedimentos  para preenchimento, envio e pagamentos de impostos
  • Crie o hábito de registrar todas as atividades do negócio
  • Invista no treinamento dos funcionários que cuidam da parte legal e fiscal da sua empresa.
  • Leia, a busca da cultura  é primordial  para o crescimento e avanço  pessoal e profissional.
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