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sexta-feira, 21 de julho de 2017

RESPOSTAS SINCERAS - SÉRIE 1

Fala que eu te escuto!





  1. Posso me abster de pagar a taxa de propaganda exigida pela prefeitura?
Resposta: Pode sim, você pode tudo. As consequências é que não deixam de vir. Deixando de pagar a taxa de propaganda sua empresa irá para a dívida ativa, não sendo paga, caso você seja do Simples Nacional, será lindamente excluído do regime e aí pagará muito mais do que uma simples taxa de propaganda. Sabe o famoso barato sai caro? Se aplica.
Agora, se você não está enquadrado no Simples Nacional é só entregar pra Deus, não pega nada.


     2. Tenho empresa aberta, presto serviços regularmente, recolho tributos, tenho inscrição municipal e tudo oque tenho direito, porém não tenho um ponto aberto, trabalho de casa. Tenho que pagar a taxa de licença?

Resposta: Com toda certeza. Pense assim: Você não utiliza o seu plano de saúde porque graças a Deus é super saudável. Você tem que pagar mensalmente ou só quando utilizar? Sabemos a resposta né? É a mesma coisa, tá trabalhando? Tá prestando serviços? Tem que pagar para ter essa licença.


     3. Minha empresa não tem movimento, não emito notas, não tenho funcionários... por que tenho que pagar honorários para um contador? O que ele faz por minha empresa uma vez que não tem nada pra fazer?

Resposta: Opa! Devagar com o andor que o santo é de barro. 
Sua empresa pode não ter quaisquer movimentação, porém, contudo, entretanto, o governo quer ser notificado, informado sobre isso mensalmente. Sabe quando você tem que explicar algo que se explica sozinho? Pois é, o governo tem desses caprichos. Ele sabe que sua empresa não movimenta, mas... quer que todo mês você explique isso pra ele. Deve ser carência. 
Fato é que, sua contabilidade mensalmente entrega todas as obrigações acessórias pertinentes a sua atividade, entre outras funções que uma contabilidade desenvolve, ainda que aparentemente o "coitado" do contador pareça apenas um emissor de tributos não é verdade, leia nosso artigo:  "ERA UMA VEZ UM CONTADOR" - https://paramountcontabilidade.blogspot.com.br/2017/07/era-uma-vez-um-contador.html e veja o quanto seu contador faz por você e sua empresa.




Por enquanto é só pessoal, já diria o velho Pernalonga.


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sexta-feira, 14 de julho de 2017

É SIMPLES SÓ QUE NÃO

Abrir é simples, manter nem tanto.




A conversa hoje é sobre tornar-se um empresário. 
Ah... a tão sonhada realização de deixar de ser funcionário e tornar-se dono. Parece bem simples, principalmente após a criação do MEI, que ajudou milhares de empresários informais a se legalizarem. 
Não queremos ser estraga prazeres, mas temos o dever de alertar quanto as dificuldades enfrentadas ao abrir uma empresa.
Engana-se quem pensa que as dificuldades enfrentadas ao abrir uma empresa resume-se a pagamento de tributos e outras obrigações financeiras.
Poderíamos apresentar uma lista de dificuldades que vão desde a questão financeira até responsabilidades trabalhistas e a capacidade de manter-se no mercado. Mas o objetivo aqui não é esse, é apenas incentivá-lo a antes de abrir uma empresa procurar um contador e ter uma conversa bem longa, detalhada e esclarecedora sobre os prós e contras de ser um empresário, principalmente um pequeno empresário. 
Faça uma lista de perguntas, pergunte absolutamente tudo e mais um pouco.
Fica aqui uma dica, pergunte ao contador quais os caminhos para sobreviver no mercado empresarial com êxito. Anotou? Anote, pergunte e ponha em prática.
No mais, sucesso para sua empresa e bons negócios. 





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quinta-feira, 13 de julho de 2017

QUANTO VALE O SEU HONORÁRIO CONTÁBIL?

Valor não tem a ver com dispêndio. 


Valor = resultados 


Olá!
Convido você a uma reflexão acerca de valores. 
Valores aqui não representam quantia, notas de dinheiro, o quanto você dispõe para manter uma prestação de serviço, tem a ver com o quanto vale a pena.
Como abordado neste blog em texto anterior, é sabido que os serviços prestados por uma contabilidade vão além de emissão de guias tributárias e coisas que o valha. 
A grande pergunta é: O que você paga hoje de honorário contábil tem valido a pena? Qual o valor desse honorário? O quanto lhe traz de resultados?
Aconselho você a sentar com seu contador e perguntar o quanto ele pode lhe oferecer dentro da prestação de serviços inclusas no honorário. 
Saiba que sua empresa pode lucrar mais, ou gastar menos, pode descobrir que paga mais do que devia, ou que poderia investir mais em pequenas soluções a curto, médio, longo prazo... tudo isso e muito mais pode ser orientado, gerenciado pelo seu contador.
Sim, contador não é mais lançador de notas fiscais e emissor de guias, é um gerenciador de seus negócios.
Então pense novamente: "QUANTO VALE O SEU HONORÁRIO CONTÁBIL"?
Se você paga por uma garrafa inteira de refrigerante, vai aceitar receber só metade dela?
Saúde empresarial, uma questão de gerenciamento que deve acontecer em parceria entre você e seu contador.

Valor = resultados
Custo = despesa financeira 


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quarta-feira, 12 de julho de 2017

ERA UMA VEZ UM CONTADOR

A contabilidade é tão antiga quanto a civilização.


Contador jovem também pode ser eficiente.

O que significa que a contabilidade é atualizada constantemente.
De acordo com a evolução da humanidade a ciência contábil evolui no intuito de adaptar-se as necessidades da sociedade, isso porque a contabilidade é considerada uma ciência social, apesar de a grande maioria acreditar que ela seja uma profissão da área das exatas e que envolve muitos cálculos.
Essa é uma conclusão muito comum, isto porque considera-se que o profissional contábil é cercado de cálculos mirabolantes, só que não.
As contas utilizadas pelo profissional de contabilidade são as famosas soma e subtração. Isso, apenas soma e diminui. A grande jogada é saber quando somar e quando subtrair. Essa é uma arte, a arte da ciência contábil.
O maior erro de todos é achar que o contador é apenas emissor de guias tributárias para pagar, declarador de imposto de renda e responsável por abertura e encerramento de empresas. Há quem ache ainda que o contador é um "guardador de livros", termo utilizado há décadas como alusão a responsabilidade do contador sobre os documentos da empresa de seu cliente.
Para tudo! O contador há muito tempo é bem mais do que isso. Aliás essas funções aqui citadas, hoje nem fazem parte das funções do contador, é um auxiliar operacional que as executa.
Era uma vez um contador que contava tributos e guardava documentos... esse contador evoluiu, se especializou e hoje ele é contador, auditor, perito e gerenciador de negócios. Tá Brasil???!
Sim, o contador tá podendo mesmo. E se você quiser evoluir junto com essa maravilhosa ciência, cola aqui que iremos lhe dar o caminho das pedras para que sua empresa cresça e apareça. Nós contabilizamos o sucesso de sua empresa.
Se você paga honorário contábil, saiba que isso lhe dá muito mais direitos além de receber mensalmente tributos a pagar e ter suas obrigações acessórias enviadas.
Fale com o seu contador, ele tem o dever de te auxiliar, te orientar no gerenciamento de sua empresa, inclusive no planejamento tributário de seus faturamentos para que você consiga pagar menos tributos através da Elisão Fiscal. E Elisão não é um Eliseu grande, é uma forma legal de você tributar menos ou, dependendo do caso, nem tributar.
Curioso? Ligue já!

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terça-feira, 3 de maio de 2016

CONTROLE DE ESTOQUE

Controle de estoque - Você está fazendo isso errado.


A contabilidade, como muitos pensam, não é apenas um orgão que abre e encerra empresas ou faz declarações de impostos de renda.
Hoje o profissional de contabilidade é um gestor, o que significa dizer que ele age como um administrador de seus negócios, analisando seus ativos, seu balanço, seus lucros e prejuízos e apresentando soluções para possíveis problemas detectados.
Há várias ramificações dentro da contabilidade, para cada ramo de atividade há uma ramo contábil, você sabia disso?
Dessa forma, se sua empresa é uma indústria, um comércio, agrícola, multinacional, a ciência contábil pode lhe ser útil e eficaz. 
Se você tem uma empresa comercial, o ramo da contabilidade que poderá assisti-lo com eficácia, é a contabilidade comercial, entre outras funções desempenhadas pela contabilidade comercial está o controle de estoque.
Sua empresa trabalha com estoque? As mercadorias ficam acumuladas e obsoletas gerando um desperdício e consequente prejuízo? Então você está fazendo isso errado.
Há várias formas de manter um estoque obtendo lucro. O estoque é considerado um bem, um ativo da empresa, mas pode tornar-se uma perda, prejuízo.
Será que sua empresa realmente necessita de um estoque?
Se você tem tido experiências ruins e tem visto mês após mês o seu rendimento cair e as despesas aumentarem, mais passivo do que ativo, procure um contador.
Ele irá auxiliá-lo e orientá-lo para que seu lucro aumente e suas perdas diminuam. 
Não lhe parece interessante?
A Paramount Contabilidade está à sua disposição para prestar toda assistência necessária.
Conte conosco!


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quarta-feira, 27 de abril de 2016

CONTADOR PRA QUE?

Contador de estória?



Em meio a crise, é sensato saber administrar bem o seu negócio.
Ter um gestor contábil em sua empresa significa ter um retrato exato de como estão suas contas, seu ativo, seu lucro real, seus tributos, etc.
Fechar o mês em vermelho sucessivamente não é um bom sinal.
Por mais que você seja um bom líder, um empresário competente e tenha erguido sua empresa com seus esforços e capacidade, chega uma hora em que o acúmulo de responsabilidades e deveres tomam seu tempo de forma que não lhe permite olhar bem de perto a saúde financeira de sua empresa como deveria. 
Além disso, você não tem as ferramentas necessárias para uma minuciosa análise necessária para conhecer os detalhes que podem comprometer sua empresa financeiramente.
O contador tem. Ele é um profissional qualificado e capacitado para este fim.
Como tributar corretamente? Como analisar o que é gasto, o que é investimento, o que é despesa? E o que é lucro? Como saber se a empresa está cumprindo com todas as suas obrigações perante o fisco? E mediante a legislação trabalhista? Como desonerar uma folha de pagamento? Qual o melhor regime para minha empresa?
Todas essas questões podem ser respondida por um contador.
Surpreso? 
Achava que o contador servia apenas para guardar documentos, abrir e encerrar empresas e fazer imposto de renda? 
Esse é um engano comum, você não é o único.
A profissão do contador apesar de milenar é ainda hoje incompreendida, relativamente desconhecida.
O mundo evoluiu e a profissão de contador também. Hoje o contador é um gestor, capaz de ajudar a sua empresa a se erguer ou permanecer no topo.
Que tal procurar um contador?
Ligue e agende uma conversa sem compromisso, você vai ver o quanto ficará surpreso com as habilidades desse profissional. 



PARAMOUNT CONTABILIDADE 

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sexta-feira, 24 de janeiro de 2014

QUAL A FUNÇÃO DA PERÍCIA E AUDITORIA CONTÁBIL?

PERÍCIA CONTÁBIL - UM MERCADO EM EXPANSÃO

Uma  função que necessita constante aprimoramento, a Perícia Contábil vem atraindo cada vez mais a atenção dos  profissionais de Contabilidade. O perito contador, contratado pelas partes ou indicado pelo juiz para fazer laudos sobre um determinado caso, é essencial para a solução de litígios na Justiça.
Pela definição da Norma Brasileira de Contabilidade, a perícia contábil é “o conjunto de procedimentos técnicos, que tem por objetivo a emissão de laudo sobre questões contábeis, mediante exame, vistoria, indagação, investigação, arbitramento, avaliação ou certificado.”
Perito é o Contador regularmente registrado em Conselho Regional de Contabilidade, que exerce a atividade pericial de forma pessoal, devendo ser profundo conhecedor, por suas qualidades e experiência, da matéria periciada. 
O perito é a pessoa nomeada pelo juiz ou pelas partes (em caso de perícia extrajudicial).

NO JUDICIÁRIO

A Justiça recorre ao perito contábil quando o juiz necessita de um laudo profissional especializado ou para atender ao pedido de uma das partes envolvidas no processo. Muitas perícias na área da Contabilidade são hoje requeridas principalmente na parte de revisão de encargos financeiros contra bancos, também referentes ao Sistema Financeiro Habitacional, e demais questões como leasing, condomínios, entre outros. A perícia é um meio de prova previsto no Direito, assim como a documental, a testemunhal e a do depoimento pessoal.
O perito contábil, além da condição legal, da capacidade técnica e da idoneidade moral, tem uma responsabilidade enorme, já que suas afirmações envolvem interesses e valores consideráveis.
No caso de perícia judicial, o prazo estabelecido para a conclusão dos trabalhos, fixado pelo juiz, deve ser cumprido pelo perito-contador como forma de não obstar a celeridade processual. O perito-contador assistente deve cumprir o prazo fixado em lei, para suas manifestações sobre o laudo pericial, de forma a não prejudicar a parte que o indicou.

PERÍCIA X AUDITORIA

A principal diferença entre auditoria e perícia é que a auditoria opera através de um processo de amostragem, e a perícia sobre um determinado ato, ligado ao patrimônio das entidades físicas ou jurídicas, buscando a apresentação de uma opinião através do laudo pericial.
O perito contador atua sobre um caso litigioso, envolvendo duas partes, enquanto que o auditor desenvolve seu trabalho para uma entidade privada ou pública que o contrata para apreciar e emitir parecer sobre controles internos ou demonstrações financeiras.

COMPETÊNCIA PROFISSIONAL

A perícia contábil, tanto a judicial, como a extrajudicial e a arbitral, é de competência exclusiva de Contador registrado em Conselho Regional de Contabilidade.
Competência profissional pressupõe ao perito-contador e ao perito-contador-assistente demonstrar capacidade para pesquisar, examinar, analisar, sintetizar e fundamentar a prova no laudo pericial e no parecer pericial contábil.
O contador, na função de perito, deve manter adequado nível de competência profissional, atualizado sobre as Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC), além das técnicas contábeis, especialmente as aplicáveis à perícia. Na opinião de Xavier, os procedimentos de perícia contábil visam fundamentar as conclusões que serão levadas ao laudo pericial contábil ou parecer contábil, e abrangem, total ou parcialmente, segundo a natureza e a complexidade da matéria, exame, vistoria, indagação, investigação, arbitramento, avaliação e certificação. A Perícia desenvolve-se como um campo de atuação bastante importante para os contadores, na medida em que há uma grande responsabilidade no trabalho.
Durante o processo da perícia, três profissionais podem atuar concomitantemente, pois o autor e o réu podem indicar assistentes técnicos para acompanharem o perito indicado pelo juiz. O perito do juiz faz o laudo e submete aos assistentes. Caso um deles discorde, faz um laudo em separado.

COMPROVAÇÃO DE HABILITAÇÃO

O perito-contador e o perito-contador assistente devem comprovar sua habilitação profissional mediante apresentação de certidão específica, emitida por Conselho Regional de Contabilidade, na forma a ser regulamentada pelo Conselho Federal de Contabilidade.
RESPONSABILIDADE DE PAGAMENTO DOS HONORÁRIOS
As despesas de perícia fazem parte dos custos processuais, cabendo ás partes prover tais despesas, antecipando-lhe o valor, que ficará consignado em juízo.
EXAMES
O perito contábil utilizará, em seus exames, dos registros e demonstrações contábeis (livros diário e razão), podendo, também, servir-se de outros elementos para produção de provas.

RESPONSABILIDADE E ZELO 

O perito-contador e o perito-contador assistente devem conhecer as responsabilidades sociais, éticas, profissionais e legais, às quais estão sujeitos no momento em que aceitam o encargo para a execução de perícias contábeis judiciais, extrajudiciais e arbitrais.

CONTRATAÇÃO DE ESPECIALISTAS

O perito-contador e o perito-contador assistente, são responsáveis também pelos trabalhos realizados por especialista contratado para a realização de parte da perícia que exija conhecimento específico em outras áreas do conhecimento humano. Tal obrigação assumida pelo perito perante o julgador ou contratante não exime o especialista contratado da responsabilidade pelo trabalho executado. 
A utilização de serviços de especialistas de outras áreas, quando parte do objeto da perícia assim o requerer, não implica presunção de incapacidade do perito-contador e do perito-contador assistente, devendo tal fato ser, formalmente, relatado no Laudo Pericial Contábil ou no Parecer Pericial Contábil para conhecimento do julgador, das partes ou dos contratantes.
São exemplos de trabalho de especialista: programador de computador para desenvolvimento de programas para perícias, inclusive para liquidação de sentenças em ações trabalhistas, apuração de haveres, aferição de diferenças do Sistema Financeiro de Habitação; atuários; especialista contábil em partes específicas da perícia, entre outros.



Fonte: Portal de Contabilidade



A Paramount Contabilidade conta com o competente auditor Augusto Tsuyoshi

Augusto Tsuyoshi da Silva Afuso – CRC SP - 268581/O-3 
Contador 
Pós graduando em Auditoria
Consulte-nos!
Paramount Contabilidade - Contabilizando o sucesso de sua empresa. 
Av. Conselheiro Nébias 428 - Encruzilhada - Santos 
Tel: (13) 3323 38 94 
paramountcontab@terra.com.br 
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quarta-feira, 15 de janeiro de 2014

SERÁ QUE VOCÊ PRECISA DE UM CONTADOR?

A maioria das pessoas só procuram um contador quando precisam fazer o IR

Será que é só esse o papel de um contador na sua vida?
Se você é micro, médio, grande empresário, se pensa em ser, se é funcionário, autônomo, liberal.... todos precisam de um contador em algum momento.
Na hora que precisar, consulte-nos.
Somos ousados, vamos além do papel tradicional de uma contabilidade.
O sucesso de nossos clientes é o nosso negócio.
Se você tem dúvidas de ordem contábil ou judicial, pergunte-nos!
Vamos esclarecer suas dúvidas. Envie-nos um e-mail com sua questão para:
pergunteaocontador@hotmail.com - teremos prazer em auxiliá-lo.
Se preferir, agende uma consultoria gratuita e sem compromisso.
Venha tomar um café conosco e conhecer nossa equipe nota 10.



terça-feira, 7 de janeiro de 2014

6 MANEIRAS BARATAS DE MOTIVAR A EQUIPE DA SUA EMPRESA

Ajudar na capacitação do funcionário, buscar parcerias com outras empresas e celebrar conquistas são algumas recomendações dos especialistas

Ajudar na capacitação do funcionário, buscar parcerias com outras empresas e celebrar conquistas são algumas recomendações dos especialistas


Manter os funcionários motivados é essencial para que umapequena empresa seja competitiva no mercado. “Afinal, quem realiza o trabalho é a equipe que está na linha de frente e tem contato direto com o seu cliente”, afirma Daniel Palácio, consultor do Sebrae-SP.
Para Eduardo Carmello, diretor da Entheusiasmos Consultoria, muitas vezes oempreendedor confunde motivação com alegria. “Ele pensa que precisa dar um gás na equipe. Em vez de analisar profundamente, recorre a práticas de curta duração, mas que não vão engajar a equipe”, explica. 
“A gente percebe que muitas empresas identificam o problema e não comunicam ou comunicam de forma errada para o profissional”, afirma Rômulo Machado, diretor Regional Sudeste da consultoria De Bernt Entschev Human Capital. Veja abaixo algumas recomendações que não exigem altos gastos para o seu negócio. 

1. Aproxime a equipe
Criar uma prática para que as pessoas se conheçam mais é uma maneira dos próprios funcionários entenderem quais são as principais dificuldades de cada departamento. Para Carmello, pode ser durante um café ou um almoço em que o tópico da conversa é falar um pouco sobre o que cada um faz. 
O gestor também deve investir um tempo para estar mais próximo da equipe. “O contato mais próximo transmite um sentimento de que o líder está com ele”, explica Palácio. 
2. Não se esqueça dos feedbacks
O feedback deve ser feito de maneira individual e não na frente de toda a equipe. “Reclamar da pessoa e não deixar claro o que a pessoa fez de errado só vai agravar o problema”, afirma Machado. Além disso, é importante ter tranquilidade ao lidar com esse tipo de situação.
“Existem empresários que ainda se mantém distantes e têm medo de dar o feedback”, diz Palácio. Fazer críticas construtivas e elogiar quando há um bom desempenho são atitudes necessárias independente da correria do dia a dia. 
3. Assuma a postura de “mentor”
Uma maneira de capacitar sua equipe é ajudando nos custos de um curso. “Bancar um curso especifico, não vejo como um gasto e sim como um investimento, pois é uma consequência boa para a empresa”, afirma Palácio. 
“Se a empresa está realmente empenhada em ensinar, o gestor pode identificar um livro bom do mercado, por exemplo, e oferecer para cada um da equipe”, complementa Carmello. Estimular o aprendizado faz com que o funcionário perceba que está indo além e aprendendo coisas novas. 
4. Estimule a participação dos funcionários
Instigar os funcionários a terem ideias, mesmo que essas não possam ser aplicadas de imediato na empresa, é uma maneira de ter um ambiente de trabalho mais leve. Para Machado, um ambiente descontraído pode ser mais produtivo e motivador para todos. 
“Nada melhor do que a própria equipe envolvida no problema para dar sugestões. As melhores ideias podem ser premiadas com um vale-presente ou um voucher para um almoço”, explica Palácio. Carmello completa que o empreendedor deve considerar compartilhar informação com a equipe sempre que possível. 
5. Busque parcerias
Uma maneira barata de agregar mais benefícios é fazer parcerias com outros negócios. Entrar em contato com academias, restaurantes, padarias ou escolas de idiomas  para negociar descontos para os funcionários. 
“Faça uma pesquisa com a equipe antes e identifique quais são os benefícios principais que os funcionários gostariam de ter”, ensina Palácio.
6. Celebre as conquistas
Quando a sua equipe atinge metas ou soluciona um problema, é preciso celebrar. “O empresário não pode perder o momento. Café da manhã, happy hour, nada que seja muito caro. A longo prazo, isso pode fazer a diferença, pois aumenta a competitividade da empresa“, afirma Palácio. 
Além disso, o reconhecimento não pode vir sem motivo. “Sempre premio por performance. Quando é a primeira vez que a pessoa consegue algo eu dou uma caixa de chocolate. É um simbolismo de querer de novo”, explica Machado. 

Fonte: Revista Exame

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terça-feira, 8 de outubro de 2013

UMA EMPRESA PODE CONTRATAR UM EMPREENDEDOR INDIVIDUAL PARA PRESTAR SERVIÇO?

Respondendo questionamentos sobre contratação de Empreendedores individuais - EI



Considera-se Empreendedor individual, o empresário individual descrito no art. 966 da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002 – Código Civil, que tenha auferido receita bruta, no ano-calendário anterior, de até R$ 36.000,00 e que seja optante pelo Simples Nacional, regulamentado pela Lei Complementar no. 123/2006 Lei Geral da Micro e Pequena Empresa, alterada pela Lei Complementar nº 128/2008.
Agora vamos lá, as perguntas?
Posso contratar um Empreendedor individual como terceirização de mão de Obra?
Não, o Empreendedor Individual não poderá realizar cessão ou locação de mão-de-obra essa determinação veio através da Resolução CGSN n.º 58/09, em seu artigo 6º.
Essa atividade por ter caráter contínuo, pode ser entendida como serviço com vínculo empregatício. a CLT (Consolidação das Leis do Trabalho) diz em seu artigo 3º: “Considera-se empregado toda pessoa física que prestar serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário.”
Posso contratar Um Empreendedor para serviços de consultor ou instrutor?
Não, o Empreendedor Individual não pode exerce serviços decorrentes do exercício de atividade intelectual, de natureza científica, pois não é considerado empresário tal como: o advogado, o médico e o engenheiro.
Afinal que tipos de serviços posso contratar de um Empreendedor Individual?
Segundo o artigo 6º da Resolução CGSN n.º 58/09 parágrafo 5º o E.I poderá prestar serviços para outras empresas nas seguintes condições:
  1. I.      Serviços de natureza não eventuais, ou seja, não permanentes;
  2. II.      Quando se tratar de serviços permanentes desde que realizados dentro das instalações do  E.I;
  3. III.      Prestação de serviços de hidráulica, eletricidade, pintura, alvenaria, carpintaria e de manutenção ou reparo de veículos, conforme parágrafo 5º, do artigo 6º, da Resolução CGSN n.º 58/09
Vamos Exemplificar:
Uma empresa que fabrica roupas em Santa Cruz do Capibaribe – PE se precisar de costureiras para atender a um aumento de demanda, poderá contratar empreendedores individuais, desde que, as atividades sejam executadas nas dependências do E.I.
Também pode esta mesma fábrica contratar o E.I para executar atividade de limpeza e manutenção das máquinas, por ser tarefa de natureza não contínua.
Já se a empresa precisar de um almoxarife ou uma cozinheira para o refeitório da empresa, não poderão ser Empreendedores Individuais. Essa atividade é contínua e gera vínculo empregatício.

È importante ressaltar que a criação do Empreendedor Individual tem como finalidade principal trazer a formalidade, atividades que pela sua natureza sentia dificuldades em obter, proporcionando garantias legais e diretos previdenciários,
Não é a intenção da Lei fragilizar as relações de trabalho, como aconteceu no início das cooperativas de trabalho onde houve má interpretação da legislação e algumas empresas trocaram carteiras de trabalho por Notas Fiscais de cooperativa.
O Empreendedor Individual trouxe um avanço ao empreendedorismo do Brasil, mas ao ser contratado por outras empresas os critérios citados devem ser observados, afinal devemos nos precaver para quando Chegar um Fiscal.


Fonte: Blog "E AGORA? CHEGOU UM FISCAL"


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quinta-feira, 26 de setembro de 2013

PARE DE MENDIGAR POR AÍ

5 lições que podemos aprender com moradores de rua para empreender melhor

Você concorda que empreendedores são aquelas pessoas que conseguem, acima de qualquer objetivo profissional, unir suas forças para ultrapassar as barreiras que elas construíram para si próprias, certo?
Diante desta percepção, se observarmos os moradores de rua, podemos encontrar grandes possibilidades de aprendizagem quanto ao que fazer e não fazer como empreendedores.
Pois a nossa dica empresarial de hoje irá apresentar 5 lições que podemos aprender com moradores de rua para empreender melhor.
Vamos parar de mendigar por aí e assumir nossas responsabilidades.

Está muito claro para mim que empreendedores são aquelas pessoas que conseguem acima de qualquer objetivo profissional, unir suas forças para ultrapassar as barreiras que elas construíram para si próprias. Mesmo aquelas pessoas que não possuem uma empresa aberta são empreendedores. Refletindo sobre isso, percebi na observação de moradores de rua uma grande possibilidade de aprendizado do que fazer e do que não fazer como empreendedores à frente dos nossos negócios. Embarcando nesta comparação, espero que reflitamos juntos sobre as coisas que podemos fazer de melhor para parar de mendigar por aí.

PARE DE ESMOLAR E ASSUMA SUAS RESPONSABILIDADES


Podemos notar na população de moradores de rua que eles são de dois tipos: os que esmolam e os que trabalham. Os que esmolam ainda não se deram conta de que basta se decidirem por assumir a responsabilidade pelas suas vidas, que logo conseguirão sair da situação em que se encontram. Tal qual empreendedores que apesar de sentirem no coração que são capazes de fazer muito pelas suas vidas, preferem esmolar atrás de uma carteira de trabalho. Empreendedores que ainda não se realizaram como empreendedores, são como moradores de rua que não trabalham. Eles perambulam de um lado para o outro aguardando uma oportunidade, esquecendo-se que a oportunidade lhes é concedida a cada dia em que abrem seus olhos.


FORTALEÇA-SE EMOCIONALMENTE PARA PODER CONTINUAR


Entendo o ser humano como um ser composto de três corpos: o físico, o emocional e o espiritual. Depois que constituímos o nosso corpo físico, forte e maduro, precisamos possuir um corpo emocionalmente forte para sair da zona de conforto todos os dias. Não deve ser fácil morar na rua e ter que levantar para catar latinhas de alumínio ou pedaços de papel e papelão para vender. Da mesma forma que não é fácil acordar cedo todos os dias para assumir e resolver os problemas das nossas empresas. Em ambos os casos, nós, seres humanos, precisamos de uma motivação, que vem do corpo emocional, para fazermos o que precisa ser feito.

Imagino que um morador de rua teve um problema tão grande na sua vida, que o abalou tanto, que o fez preferir a inércia a ação. Penso que é algo como se abandonar e deixar-se cair em meio a um mundo de possibilidades, ignorando todas elas e preferindo não agir. Isso é a mesma coisa que um empreendedor que prefere a prisão das 9hs às 17hs dos escritórios para não fazer aquilo que sente que deveria ser feito: correr atrás dos seus objetivos como empresário custe o que custar. Lhe falta confiança, auto-estima e controle, principalmente. Ambos, moradores de rua e maus empreendedores, não confiam que basta dar o primeiro passo firme em direção ao futuro que se merece, que este se abrirá à sua frente.

COMPREENDA QUE NÓS CRIAMOS NOSSAS PRÓPRIAS ARMADILHAS


Nós traçamos objetivos com a ideia errônea de que basta tê-los traçado que eles serão concluídos. Para sair de uma zona de conforto e chegar a outra, é preciso muito esforço e disciplina, além de atenção contínua às próprias arapucas que armamos para nós com o objetivo de justificar que não deveríamos ter saído do lugar onde estávamos. É impressionante como isto é real. Quem aqui nunca tomou uma decisão e não desistiu no meio do caminho ao invés de persistir? Eu mesmo já tentei empreender várias vezes e quando vi que era tão complicado, resolvi desistir. Me coloquei em situações de dor para me mostrar o quão errado eu estava em ter saído do lugar anterior justamente para reforçar o meu pensamento de que empreender não era algo bom. Nós precisamos decidir, confiar e persistir, pois nós vamos criando armadilhas para nós mesmos de modo a provar que estamos errados conforme damos um passo para frente. É preciso ter cuidado com o que se pensa sobre nós mesmos e sobre a vida, pois provavelmente nós devemos estar errados.


PARE DE PENSAR EM CURTO PRAZO

Ao invés de pensar a longo prazo, ambos, mendigos e maus empreendedores, pensam em curto prazo, preferindo satisfazer sua fome hoje do que concluir seus objetivos no futuro. Um mendigo gasta grande parte do dinheiro que recebe com cigarros e bebidas, assim como um mau empreendedor gasta grande parte do dinheiro que ganha para satisfazer seus desejos materiais ao invés de reinvestir na sua empresa. É desta forma que ambos acabam demorando muito mais tempo para conseguir romper a barreira da mendicância. Maus empreendedores não oferecem seus serviços ou produtos, eles pedem uma ajuda porque pensam em satisfazer suas necessidades de agora, ao invés de agir como se estivessem construindo o futuro das suas empresas.

Um mendigo pode ter tentado sair um dia da posição em que estava, mas achou tão complicado abdicar de certos pequenos prazeres para poder juntar dinheiro e pouco a pouco sair da zona de miséria em que estava, que preferiu continuar na mesma. Um empreendedor também pode ter tentado sair da classificação de empregado abdicando de certos benefícios para tentar por si só ganhar sua própria vida, mas sentiu-se fracassado quando seus primeiros meses de empresa fecharam no vermelho. Se você pensa a longo prazo, você abdica dos pequenos benefícios e foca no futuro do seu planejamento.

NÃO PEÇA ESMOLA, GERE VALOR PARA A VIDA DAS OUTRAS PESSOAS


Enquanto ficarmos com a mão estendida esperando que alguém sinta pena de nós e deposite alguma quantia de dinheiro nas nossas mãos, não iremos sair de onde estamos. Precisamos ouvir e conhecer o que as outras pessoas precisam que seja feito para oferecer a elas o nosso serviço. Só isso gera valor para a vida do outro e produz resultados melhores tanto na vida da pessoa satisfeita com o nosso serviço como na nossa própria vida. O ganho é muito maior porque é mútuo e toda a sociedade cresce.

Precisamos percorrer o caminho de empreendedor individual para micro-empreendedor, indo depois para pequena empresa, depois média e grande empresa, sem receio de nos arriscarmos, pois cada passo é uma oportunidade com responsabilidade. Sem isso em mente, ou ficaremos estagnados presos na nossa própria vidinha ou voltaremos para as ruas vivendo da pena das pessoas que não nos olham nos olhos e não nos cumprimentam. Empreender definitivamente não é mendigar.
Fonte: Dicas Empresariais Programa de Autoatendimento Negócio Certo
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segunda-feira, 23 de setembro de 2013

AÇÃO TRABALHISTA TEM PRAZO

Ação trabalhista tem prazo para entrada na Justiça. Fique atento

O trabalhador que pretende entrar com ação na Justiça do Trabalho para reclamar direitos desrespeitados pelo empregador deve estar atento aos prazos que a legislação determina para este tipo de demanda. 

Segundo as leis brasileiras, o trabalhador tem até dois anos, contados a partir do término do contrato de trabalho, incluindo o período de aviso prévio, para requerer os direitos na Justiça.

Isso quer dizer, por exemplo, que um trabalhador que deixou o emprego em junho de 2008 (independentemente de ter pedido demissão ou ter sido demitido) tem até junho de 2010 para entrar com a ação. Após este período, a reclamação é considerada prescrita e, mesmo que o trabalhador faça jus ao direito reclamado, este direito não lhe será concedido pela Justiça.

A legislação determina também que o trabalhador pode reclamar seus direitos apenas referentes aos últimos cinco anos retroativos à entrada da ação na Justiça.

Desta forma, o mesmo trabalhador que deixou o emprego em junho de 2008, caso entre com uma ação na Justiça em junho de 2010, ou seja, no prazo máximo permitido, poderá pleitear apenas os direitos referentes ao período entre junho de 2005 e junho de 2008, mesmo que tenha trabalhado por 20 anos na referida empresa.

Neste caso, em relação aos outros 17 anos trabalhados (período de 1988 a junho de 2005), considera-se que o direito está prescrito e não pode mais ser pleiteado.

Por isso, o trabalhador que se sentir prejudicado pelo empregador em relação a seus direitos deve procurar o mais rápido possível o Sindicato que representa a sua categoria profissional ou um advogado trabalhista, os quais poderão orientá-lo sobre a melhor forma de agir.



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quinta-feira, 8 de agosto de 2013

CONTABILIDADE EM SANTOS

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